Wiederholt bestanden
Wenn Familie Vorrang hat:
CLC erneut als familienfreundliches Unternehmen ausgezeichnet
Am 15. Oktober 2026 war es wieder so weit:
Die CLC erhält zum dritten Mal in Folge das saarländische Gütesiegel „Familienfreundliches Unternehmen“.
Ausgezeichnet wird eine Unternehmenskultur, in der familiäre Verantwortung und berufliche Entwicklung zusammengehören.
Mit der erneuten Zertifizierung soll die familien- und lebensphasenorientierte Personalpolitik strategisch stärker verankert werden.
Wenn die Familie einen braucht, hat das Vorrang. Bei der CLC gehört dieses Verständnis zum Arbeitsalltag. Dafür wurden wir erneut mit dem Gütesiegel „Familienfreundliches Unternehmen“ ausgezeichnet. Unser Geschäftsführer Christian Bach und Peoplemanagerin Sandra Wagner nahmen die Auszeichnung von Dr. Carsten Meier (IHK Saarland) und Dr. Christoph Esser (saaris GmbH) entgegen.
Unter dem Leitgedanken „Family first“ setzt die CLC auf Vertrauen, Eigenverantwortung und gegenseitige Rücksichtnahme. Berufliche Verantwortung und familiäre Verpflichtungen sollen sich vereinbaren lassen, auch wenn sich die Lebenssituation ändert. Wie das im Alltag ankommt, beschreibt die Belegschaft selbst: „Bei der CLC merkt man vom ersten Tag an: Familie ist hier mehr als ein Schlagwort. Wenn die Geschäftsführung sagt ‚Family First‘, dann wird das auch wirklich gelebt. Wenn die Familie einen braucht, hat das Vorrang – ohne Rechtfertigungen und ohne schiefe Blicke.“
Für ein IT- und SAP-Beratungshaus ist das mehr als eine Frage der Haltung. Laut Bitkom fehlen in Deutschland derzeit rund 79.000 IT-Fachkräfte. Fast alle Unternehmen mit IT-Stellen (97 Prozent) haben Mühe, diese zu besetzen. Wer Fachkräfte gewinnen und halten will, braucht Arbeitsmodelle, die zu unterschiedlichen Lebensphasen passen. Bei der CLC stehen dafür individuelle Lösungen im Vordergrund.
Konkret heißt das: unterschiedliche Arbeitszeitmodelle mit variierenden Stundenumfängen und flexible Arbeitsbeginnzeiten, dazu Unterstützung bei familiären Verpflichtungen und Angebote zur Gesundheitsförderung.
Auch von außen wird diese Haltung wahrgenommen.
Dr. Carsten Meier von der IHK Saarland sagt: „Besonders überzeugt hat mich die Verbindung von Innovationsorientierung, Familienorientierung und einem Verständnis von People & Culture, das den ganzen Menschen sieht.“
Auf der Auszeichnung ausruhen will sich die CLC nicht.
Im Zertifizierungsprozess wurden konkrete nächste Schritte festgelegt.
Die lebensphasenorientierte Personalpolitik soll strategisch stärker verankert werden, und Beschäftigte mit Pflegeverantwortung erhalten eine Informationsmappe.
Außerdem gehört die CLC xinteg zum Steuerungskreis des Netzwerks „Starke Arbeitgeber“, einer Initiative saarländischer Unternehmen mit der IHK Saarland. Dort bringt sie ihre Erfahrungen zu Arbeitgeberattraktivität sowie mitarbeiter- und lebensphasenorientierter Personalpolitik ein.
„Ich bin stolz darauf, dass wir bei der CLC xinteg GmbH im täglichen Miteinander und unserer Strategie nachweislich weiterhin nahe am Menschen bleiben. Dies ist eine enorme Herausforderung angesichts komplexer Veränderungsprozesse in Märkten und Gesellschaft sowie des damit einhergehenden organisationalen Wandlungsbedarfs!“, sagt Christian Bach.
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Sandra Wagner
